O Planejamento Estratégico da Pavonear é realizado através de uma metodologia própria que consiste na análise qualitativa e quantitativa de todas as ações atuais de marketing e áreas estratégicas que possibilita a identificação de melhorias viáveis e a elaboração de um plano de ação aplicável e exclusivo.
Os dois principais objetivos do Planejamento Estratégico de marketing são:
• Otimizar ou suspender ações que estejam limitam a expansão do negócio ou que se tornaram um gasto por não gerarem resultado;
• Fornecer um material de orientações de implementações de ações de marketing como um guia de desenvolvimento e crescimento do sucesso de uma empresa.
Para reagir à evolução digital muitas empresas investiram tempo e capital em ações de marketing que acreditavam ser o ideal para os negócios. Entretanto não obtiveram o resultado desejado e se frustraram com as ações realizadas.
Para que as ações de marketing sejam eficientes e gerem resultados é preciso uma análise e planejamento aprofundado antes do “agir”.
IDEAL
para empresas que:
O Planejamento Estratégico da Pavonear é ideal para empresas que:
Estão iniciando no mercado
Empresas que estão iniciando no mercado e não querem desperdiçar o seu tempo e capital. Desejam começar da forma correta sem atalhos, possuindo um guia personalizado para alcançar seus objetivos.
01
Não investem regularmente em marketing
Empresas que já estão estabelecidas, porém que investiram raramente e sem constância em marketing e querem melhorar a sua visibilidade de forma mais ativa e não depender apenas de indicação.
02
Investem regularmente em marketing
Empresas que investem regularmente e com constância em marketing e querem aprimorar e/ou validar as suas estratégias.
03
Possuem uma equipe de marketing sobrecarregada
Equipes de marketing sobrecarregadas que precisam demonstrar à diretoria da empresa que é necessária a contratação de mais colaboradores para o atingimento dos objetivos e metas estabelecidos pela empresa.
04
A equipe de marketing deseja validar suas estratégias
Equipes de marketing que necessitam de uma validação externa de suas estratégias para apresentação à diretoria da companhia, provando como suas ações têm gerado resultados consistentes e positivos.
05
A sua empresa está passando por algum destes casos?
A metodologia utilizada no desenvolvimento do Planejamento Estratégico da Pavonear é realizado através de 3 pilares:
• Diagnóstico Analítico;
• Oportunidades e Melhorias;
• Plano de Ação de Marketing.
As principais etapas do desenvolvimento do Planejamento Estratégico de marketing na Pavonear são:
Diagnóstico Analítico
Etapa 1 | Coleta de Dados
A primeira etapa do Planejamento Estratégico consiste em uma coleta de dados e informações para uma compreensão mais específica do cenário atual da empresa.
Etapa 2 | Desenvolvimento do Diagnóstico
Nesta segunda etapa, a equipe Pavonear irá reunir todos os dados e informações coletadas na reunião anterior para analisar e estruturar os apontamentos dentro do diagnóstico.
Etapa 3 | Apresentação do Diagnóstico e Definição de Prioridades
A terceira etapa consiste na reunião com a empresa para apresentação do cenário atual diagnosticado e definição do objetivo principal da empresa e suas viabilidades.
Oportunidades e Melhorias
Etapa 4 | Levantamento de Oportunidades e Melhorias
Na quarta etapa, a equipe Pavonear desenvolverá um estudo de viabilidade para a implementação das melhorias, avaliando orçamento, tempo e equipe para a execução das ações.
Etapa 5 | Apresentação de Oportunidades
A quinta etapa consiste em uma reunião com a empresa para apresentação das oportunidades e melhorias e o estudo de suas viabilidade, para definição das ações que realmente serão implementadas.
Plano de Ação de Marketing
Etapa 6 | Desenvolvimento do Plano de Ação
A equipe Pavonear irá desenvolver na sexta etapa através de uma ferramenta de gestão de projetos, um cronograma estratégico com detalhamento de cada ação, suas subtarefas, equipe responsável e prazos para execução.
Etapa 7 | Apresentação do Plano de Ação
A sétima etapa é a última da Consultoria e Planejamento, quando ocorre a reunião final com a empresa para a apresentação do planejamento, tirar dúvidas e demais assuntos para a implementação.
Diagnóstico Analítico
Etapa 1 | Coleta de Dados
A primeira etapa do Planejamento Estratégico consiste em uma coleta de dados e informações para uma compreensão mais específica do cenário atual da empresa.
Etapa 2 | Desenvolvimento do Diagnóstico
Nesta segunda etapa, a equipe Pavonear irá reunir todos os dados e informações coletadas na reunião anterior para analisar e estruturar os apontamentos dentro do diagnóstico.
Etapa 3 | Apresentação do Diagnóstico e Definição de Prioridades
A terceira etapa consiste na reunião com a empresa para apresentação do cenário atual diagnosticado e definição do objetivo principal da empresa e suas viabilidades.
Oportunidades e Melhorias
Etapa 4 | Levantamento de Oportunidades e Melhorias
Na quarta etapa, a equipe Pavonear desenvolverá um estudo de viabilidade para a implementação das melhorias, avaliando orçamento, tempo e equipe para a execução das ações.
Etapa 5 | Apresentação de Oportunidades
A quinta etapa consiste em uma reunião com a empresa para apresentação das oportunidades e melhorias e o estudo de suas viabilidade, para definição das ações que realmente serão implementadas.
Plano de Ação de Marketing
Etapa 6 | Desenvolvimento do Plano de Ação
A equipe Pavonear irá desenvolver na sexta etapa através de uma ferramenta de gestão de projetos, um cronograma estratégico com detalhamento de cada ação, suas subtarefas, equipe responsável e prazos para execução.
Etapa 7 | Apresentação do Plano de Ação
A sétima etapa é a última da Consultoria e Planejamento, quando ocorre a reunião final com a empresa para a apresentação do planejamento, tirar dúvidas e demais assuntos para a implementação.
